Vous avez des difficultés à mesurer et à analyser l’absentéisme au sein de votre organisation ? Nous vous accompagnons pour définir la méthodologie de calcul du taux d’absentéisme, identifier et analyser les indicateurs adaptés à votre contexte.
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| DURÉE : 2 jours | POUR QUI ? Personnel paie, Personnel Ressources Humaines | PRÉREQUIS : Maîtriser les systèmes de paie ou gestion des temps internes |
Objectifs pédagogiques de la formation
- Acquérir une méthodologie pour construire et suivre ses indicateurs d’absentéisme
- Disposer de repères d’analyse pour les indicateurs d’absentéisme
Synthèse de la formation
- La méthode d’évaluation de l’absentéisme
- L’identification des indicateurs d’analyse
- L’élaboration des indicateurs
- L’exploitation des indicateurs d’absentéisme
Notre pédagogie
- Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
- Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
- Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
- Une formation adaptée pour un groupe de 10-12 personnes
- Les outils pédagogiques utilisés : outils collaboratifs et interactifs d’animation, ateliers de co-développement, mises en situation, atelier post-it, quiz, brainstorming
- Les livrables pédagogiques : votre cartographie de l’absentéisme présentant avec l’analyse de vos indicateurs, un support Excel pour aider à l’élaboration de cette cartographie, une fiche mémo d’analyse des indicateurs
- Les livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluations, tests
- Validation finale de l’atteinte des objectifs
Programme de formation
Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…).
J O U R 1 : Construire sa méthodologie et ses indicateurs
1. Définir votre méthodologie de calcul des indicateurs d’absentéisme
S’approprier le contexte de l’absentéisme et les modalités de mesure
- Evaluation de l’absentéisme
- Cadrage du contexte d’analyse
- Objectifs de la mesure de l’absentéisme
- Définition de l’absentéisme
- Définition de la formule de calcul de votre taux d’absentéisme
Construire vos indicateurs d’analyse
Identifier les composantes essentielles pour mesurer l’absentéisme
- Caractéristiques des absences
- Profils des collaborateurs
- Approche transversale du taux d’absentéisme
- Estimation du coût de l’absentéisme
Travaux intersession à réaliser par les participants : l’élaboration des indicateurs d’absentéisme selon la méthodologie et les segmentations définies.
J O U R 2 : Analyser vos indicateurs
1. Comprendre les tendances et caractéristiques de votre absentéisme
Se familiariser avec les indicateurs
- Bonnes pratiques
- Ecueils à éviter
- Repères d’analyse
- Partage des retours d’expérience
2. Piloter la mesure de l’absentéisme
- Faire la différence entre cartographie et tableau de bord
- Savoir définir quels indicateurs pour quels acteurs ?
Tarif : sur devis
Modalités et délais d’accès : nous consulter
