Vous disposez d’indicateurs et n’arrivez plus à les analyser ? Vous ne savez pas quels indicateurs suivre pour piloter vos actions ? Cette formation vous aidera à sélectionner les indicateurs qui répondront à votre politique RH et vous permettra de construire votre tableau de bord personnalisé.
 |
 |
 |
| DURÉE : 1,5 jour | POUR QUI ? Personnel paie, Personnel Ressources Humaines | PRÉREQUIS : aucun |
Objectifs pédagogiques de la formation
- Comprendre les enjeux d’un tableau de bord simple et efficace
- Acquérir une méthodologie pour élaborer et définir ses tableaux de bord
- Ressources Humaines (RH)
- Identifier les facteurs clés de son projet de mise en place d’un tableau de bord RH Savoir construire son tableau de bord RH
Synthèse de la formation
- Les enjeux de la mesure
- Conception d’un tableau de bord RH
- Gestion du projet
- Le pilotage des actions RH
Notre pédagogie
- Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
- Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
- Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
- Une formation adaptée pour un groupe de 10-12 personnes
- Les outils pédagogiques utilisés : outils collaboratifs et interactifs d’animation, ateliers de co-développement, mises en situation, atelier post-it, quiz
- Les livrables pédagogiques disponibles selon vos besoins : support de formation numérique, feuille de route individuelle, fiches mémo, guides pratiques
- Les livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluations, tests
- Validation finale de l’atteinte des objectifs
Programme de formation
Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…).
1. Saisir les enjeux de la mesure
Comprendre les données produites par l’organisation
- La mesure pour le pilotage
- La nécessité de la mesure
2. Appréhender les ingrédients d’un tableau de bord simple et efficace
- Partager les définitions
- Identifier les indicateurs de suivi RH
- Définir les objectifs
- Connaître les qualités d’un tableau de bord RH
- Identifier les besoins des acteurs
- Définir les indicateurs et mettre en forme le tableau de bord
3. Construire votre tableau de bord RH
- Personnaliser le tableau à son organisation : les participants choisissent une thématique pour élaborer leur propre tableau de bord
4. Gérer son projet de mise en place d’un tableau de bord RH
- Identifier les facteurs clés
- Faire de son nouveau tableau de bord un atout de pilotage de sa politique RH
Tarif : sur devis
Modalités et délais d’accès : nous consulter
