L’innovation est un moteur de la compétitivité des entreprises et le levier pour répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux rencontrés. Aussi, le management de l’innovation se révèle stratégique. En combinant vision, organisation, gestion des risques et du savoir ou encore collaboration interdisciplinaire, il offre aux organisations les clés pour naviguer avec succès dans un environnement en perpétuelle mutation.
« L’innovation, ce n’est pas un flash de génie. C’est un travail difficile, qui devrait être organisé comme une activité régulière de chaque unité de l’entreprise, et ce à chaque niveau du management. » Peter Drucker, théoricien du management
Pour autant, l’innovation doit-elle rentrer dans des cases ?… oui et non… Il s’agit plus de créer un terrain de jeu idéal à la fois pour sortir du cadre et permettre la disruption mais aussi d’assumer un pragmatisme pour la concrétisation des projets.
Qu’est-ce que le management de l’innovation ?
Le processus d’innovation est une succession d’étapes pour accompagner la maturation des concepts et les emmener jusqu’à leur concrétisation. La mise en place d’un système de management de l’innovation représente un levier essentiel pour accompagner ces processus.
Les projets d’innovation, du plus novateur et disruptif au plus simple, favorisent l’émergence de solutions durables, contribuant ainsi à l’innovation, la performance et la croissance ainsi que de manière plus large à la résilience des organisations. Pour en tirer le plein potentiel, le système de management de l’innovation permet leur planification, leur évaluation, leur faisabilité dans l’organisation ou encore garanti leur adéquation avec la stratégie d’entreprise.
Le système de management de l’innovation repose ainsi sur 6 piliers structurants définis dans la norme de Management de l’Innovation :
Poser une question à nos experts en Management de l’Innovation
Consolidez votre potentiel d’innovation et de R&D grâce à nos accompagnements en Management de l’Innovation
Découvrez nos accompagnements dédiés à l’accélération de votre Système de Management de l’Innovation, offrant des outils stratégiques et opérationnels essentiels à chaque étape de votre projet. A tous les stades de l’innovation, nos solutions vous guident pour transformer vos ambitions en réalité. Bénéficiez d’un soutien adapté à vos besoins pour maximiser l’impact de vos innovations et rester compétitif.
Ayming vous accompagne de l’idée jusqu’au marché
Pack idéation : faire émerger et prioriser vos idées pour vos innovations de demain
Les idées novatrices sont la première étape du processus projet. C’est pourquoi nous vous proposons un accompagnement pour instaurer une culture de la créativité au sein de votre organisation. Grâce à des méthodes éprouvées et des outils pratiques, nous vous aidons à libérer le potentiel créatif de vos équipes et à transformer leurs idées en projets concrets.
Vos questions à soumettre à l’intelligence collective :
- Quelles solutions imaginer pour résoudre ou contourner une problématique technique ?
- Comment faire émerger de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux produits ?
- Quelles sont nos pistes de développement à moyen et long termes ?
- Comment équilibrer notre portefeuille de projets ?
Pack étude technico-économique : qualifier des technologies ou des marchés pour orienter vos développements dans la bonne direction
Pour nourrir vos projets et vos études, il est crucial de comprendre en profondeur votre environnement technologique, votre marché et ses opportunités. Ayming vous accompagne dans la réalisation d’une analyse approfondie de vos technologies et de vos marchés cibles. Grâce à notre expertise en stratégie, nous vous aidons à prendre les bonnes décisions pour développer l’innovation adaptée aux marchés.
Vous vous demandez :
- Quelles sont les études et données bibliographiques pouvant alimenter ou débloquer mon projet ?
- Quelles sont les tendances d’innovation sur mon domaine ?
- Des technologies comparables à la mienne existent-elles déjà ? sont-elles brevetées et par qui? A quel niveau de maturité sont-elles ?
- Avec qui collaborer dans le cadre de mon projet ?
- Des opportunités pour moi sur ce marché sont-elles envisageables ? Quel serait mon business model idéal ? Que me reste-t-il à construire pour le mettre en place ?
- Quels sont mes atouts pour me positionner sur ce marché ?
- Qui sont mes potentiels concurrents ?
Découvrez notre avis d’expert – Performance de l’innovation : guide pratique
Ces étapes d’idéation et d’études technico-économiques sont cruciales pour la génération de valeur pour les entreprises. Aussi, elles peuvent être soutenues par des programmes de financements publics »
Poser une question à nos experts en Management de l’Innovation
Le Système de Management de l’Innovation (SMI) : un ensemble d’actions mené par Ayming au service de votre innovation
Diagnostic de l’innovation : améliorer la performance de votre système d’innovation
L’innovation est dynamique et systémique dans les entreprises. Elle nécessite une attention continue pour maintenir et améliorer sa performance. Nous vous accompagnons dans un diagnostic de votre système de management de l’innovation et dans l’élaboration d’une feuille de route opérationnelle. Ensemble, nous identifions les leviers de progrès et mettons en place les actions et indicateurs nécessaires pour renforcer votre capacité d’innovation et atteindre vos objectifs.
Dans quelles situations :
- Vous souhaitez prendre du recul avant de réorganiser votre innovation.
- Vous êtes nouveau DRD et avez besoin d’une vision 360° de votre système de management l’innovation.
- L’innovation est en panne ou au ralentie et vous souhaitez relancer le système.
- Vous projeter d’être aligné avec les normes 56000 en vigueur sur le SMI.
Nos offres sur mesure pour répondre à vos enjeux spécifiques
Le système de Management de l’Innovation ne se limite pas aux opérations et aux processus (projet et amélioration continue) : la stratégie conditionne les choix opérés et est ainsi par au cœur de l’activité, de même aucun projet ne peut être réalisé sans supports humains, financiers ou matériels.
Pour répondre à vos enjeux spécifiques et développer avec vous des feuilles de route d’innovation cohérentes et pilotables, nous vous proposons des accompagnements sur mesure. Selon les besoins identifiés en rendez-vous, nos experts mobiliseront les outils ad hoc pour structurer votre innovation et mobiliser les ressources indispensables.
La publication des Normes internationales en la matière souligne l’importance croissante de ce sujet
Le système de Management de l’Innovation promeut une approche globale visant à intégrer l’innovation à tous les niveaux de l’entreprise. Il favorise ainsi la mise en œuvre d’une stratégie d’innovation alignée avec la stratégie globale ou de croissance d’entreprise et la création pilotée de solutions depuis la phase d‘idéation jusqu’à la phase de déploiement, en embarquant naturellement toutes les propositions de valeurs différenciantes pour l’entreprise.
Pour aller plus sur les normes sur les Systèmes de Management de l’Innovation (ISO 56000)
La norme de Système de Management de l’Innovation offre un cadre pour que les organisations puissent gérer de manière plus systématique et efficace leurs processus d’innovation, ce qui contribue à renforcer leur compétitivité et leur capacité à s’adapter aux changements du marché.
La norme ISO 56002 fournit à ce jour des lignes directrices et recommandations pour établir, mettre en œuvre, maintenir et améliorer continuellement un système de Management de l’Innovation. Cette norme aide les organisations à structurer leurs processus d’innovation, à favoriser la collaboration et l’échange d’idées, à gérer les risques liés à l’innovation, et à améliorer leur capacité à introduire de nouveaux produits, services ou processus sur le marché. Ces normes évoluent encore pour offrir en 2025 des possibilités de certification.
