Votre absentéisme n’est pas identique d’un établissement à l’autre. Il n’y a donc pas d’actions efficaces sans une analyse objective de la situation.
Diagnostiquer les raisons de l’absence est indispensable pour réduire l’absentéisme de manière ciblée, efficace et rapide. Nos consultants vous accompagnent dans la réduction des absences au travail.
La lutte et la prévention de l’absence, voire le renforcement de la « présence effective » au travail doit se baser sur un diagnostic objectif de la situation présente.
Pour réduire l’absentéisme, nos consultants ont structurés une démarche spécifique en 3 temps clés :
Phase 1 : une cartographie de votre absentéisme
Elle consiste à réaliser l’identification des principales caractéristiques d’absentéisme de vos salariés à travers une analyse précise de vos indicateurs et de vos données d’absences.
Phase 2 : un diagnostic des facteurs d’absence
Il s’agit de comprendre et d’identifier les mécanismes de l’absence ainsi que les principaux déterminants sur le terrain. Pour cela plusieurs approches sont envisageables :
- le questionnement : un questionnaire individuel est transmis en ligne ou papier à chaque salarié ou aux managers.
- les entretiens collectifs et individuels : les consultants expérimentés rencontrent les équipes et les managers impactés par l’absentéisme. Ces rencontres principalement collectives donnent aux consultants la matière pour diagnostiquer les facteurs d’absentéisme présents.
- un mixte des deux : mixer les approches questionnement et entretiens en fonction de la disponibilité des personnes.
Phase 3 : l’élaboration d’actions coordonnées et ciblées
L’étape la plus efficace consiste à définir les actions à mener en matière de prévention de l’absentéisme en s’attaquant aux facteurs d’absence identifiés.
Cette phase rend la stratégie de réduction de l’absentéisme objective et opérationnelle car agissant sur les causes racines de l’absence.
