Vous constatez une augmentation des absences de vos salariés et vous souhaitez agir pour endiguer ce phénomène. Mesurer votre absentéisme est un préalable pour définir vos actions.
Nos consultants cartographient l’évolution de votre absentéisme. Ils livrent à vos équipes les outils de suivi et de pilotage nécessaires pour maîtriser toutes les dimensions de l’absentéisme au travail.
Nos contrôleurs de gestion sociale calculent et analysent l’ensemble de vos données d’absence afin de spécifier votre absentéisme :
- Identification de la nature et des origines de l’absentéisme (motifs d’absence…),
- Inspection des grandes tendances et des signaux faibles,
- Elaboration des indicateurs les plus pertinents compte tenu de votre situation,
- Recherche et examen des points critiques.
En mesurant et décrivant l’évolution de votre absentéisme, cette cartographie vous livre une analyse chiffrée de vos phénomènes d’absences. Elle vous donne les axes prioritaires d’investigation et d’actions.
Cartographie de l’absentéisme : notre méthode
Nos experts vous accompagnent depuis la définition de votre projet jusqu’aux recommandations à déployer pour que votre absentéisme soit maîtrisé.
En fonction de votre contexte métier, nos consultants spécialistes vous proposent de :
- Cartographier l’évolution de votre absentéisme en étudiant vos données sur une période bien définie,
- Rendre autonome vos équipes RH dans l’analyse ultérieure des données sur l’absence au travail en assurant des formations personnalisées,
- Identifier les segments et secteurs de l’absentéisme en réalisant une analyse sur les typologies d’absentéisme,
- Créer un outil de suivi et de pilotage de l’absentéisme pour que vous puissiez réfléchir sur vos axes d’amélioration.
