Renforcement de notre ouverture au marché public avec notre partenaire KPMG secteur public

Ayming et KPMG Secteur Public scellent un partenariat unique en faveur de la performance RH pour les organisations publiques. 

Dans le cadre du marché RESAH, un partenariat d’envergure voit le jour entre Ayming et KPMG.  Cette alliance stratégique vise à capitaliser sur les compétences complémentaires des deux entités pour offrir une expertise optimale dans le domaine des politiques Ressources Humaines, notamment en ce qui concerne les impacts des absences sur la gestion des arrêts de travail et les politiques QVCT ainsi que la maîtrise des coûts RH et de gestion des arrêts de travail.

Pourquoi ce partenariat ?

Ce partenariat représente une opportunité unique de bénéficier de la complémentarité des compétences et des prestations offertes par Ayming et KPMG secteur public. En travaillant ensemble, nous sommes en mesure d’optimiser toutes les composantes de leur politique RH : de la rémunération et des avantages sociaux à la gestion des risques professionnels et de l’absentéisme à l’incapacité de travail.

« Le RESAH, ou Réseau des Acheteurs Hospitaliers, dispose d’un marché de prestations RH qui s’adresse à une diversité de structures publiques : les établissements de santé mais également les ministères et opérateurs à compétence sociale, médico-sociale ou sanitaire, toutes les collectivités territoriales, les organismes de protection sociale,  le secteur de l’ESS (si soumis au code des marchés publics), les bailleurs sociaux…

L’intégration d’Ayming dans le groupement RESAH est une opportunité particulièrement intéressante. Depuis deux ans, KPMG Secteur Public et ses partenaires privilégiés apportent leur expertise aux acteurs du monde de la santé et aux collectivités territoriales sur diverses prestations d’appui, d’accompagnement et de politique RH.

L’ajout d’Ayming à nos partenaires privilégiés enrichit la palette d’expertise que nous offrons à nos clients, qu’ils soient hospitaliers ou issus des collectivités. Cette collaboration permet d’agir de manière complémentaire, notamment sur l’optimisation du recouvrement des IJSS subrogées pour les agents contractuels et sur la performance de la paie.

Nous avons déjà testé ce partenariat avec succès. Nos interventions complémentaires auprès de certains clients démontrent l’efficacité de cette collaboration. Il est important de souligner que toutes les structures publiques avec une compétence sanitaire, sociale et médico-sociale peuvent bénéficier de cette synergie. »

Marie chenal, Directrice de la transformation RH chez KPMG Secteur public

Deux missions complémentaires à l’accompagnement KPMG Secteur Public : IJSS et Performance Paie

KPMG se positionne sur l’accompagnement des acteurs du secteur public depuis 30 ans. Avec une forte expertise d’accompagnement sur tous les projets de transformation RH, KPMG met ses talents à l’œuvre sur la stratégie RH, l’attractivité, la QVCT et la digitalisation de ses clients. A la clé, une définition et une mise en œuvre de l’ensemble des politiques RH et managériales de toutes les strates de la politique RH des acteurs publics de la santé.

Le partenariat KMPG Secteur Public – Ayming permet de nouvelles synergies d’expertises pour répondre notamment à l’absentéisme qui impacte fortement ce secteur.

Ayming apporte deux solutions complémentaires à ces problématiques d’absentéisme avec des actions sur les IJSS et sur la paie.

Optimisation du recouvrement des IJSS subrogées concernant les agents contractuels

Souvent complexe et chronophage, la subrogation des indemnités journalières de Sécurité Sociales (IJSS) peut parfois submerger les équipes Paie et le secteur public ne fait pas exception. C’est pourquoi nous avons choisi d’accompagner les acteurs du secteur de la Santé qui font face à une problématique d’absentéisme de plus en plus importante.

Deux accompagnements proposés :

1. Récupération ponctuelle des IJSS et des IJ de prévoyance éventuelles non remboursées sur les 27 mois (IJ Safe) : chaque établissement (CHU, CCAS… ) gère les arrêts de travail et les remboursements d’IJ de manière habituelle pendant les premiers mois. Ensuite, on prend le relai au 91ème jour. Comme un filet de sécurité.
2. Mission récurrente d’accompagnement à la gestion administrative des IJ : l’accompagnement IJ Exter consiste à nous laisser l’entière gestion de vos IJSS subrogées. Nous prenons en charge la totalité de la gestion des IJSS et IJ prévoyance, des process, des indicateurs et des formalités avec les CPAM.

Les missions ci-avant décrites peuvent indistinctement prendre en charge :

• Le traitement des IJ pour les contractuels
• Le traitement des IJ Prévoyance si des contrats de prévoyance ont été conclues

La performance Paie, essentielle pour une meilleure gestion de la trésorerie

La maîtrise des coûts RH est un levier efficace pour réaliser les justes économies : réduction des charges sociales, sécurisation des fiches de paie… Elle participe donc efficacement à une meilleure gestion des budgets, qui dans le secteur public, devient un enjeu majeur de toutes les directions.

Ayming propose à ses clients une récupération ponctuelle des économies sur les charges patronales passées et accompagne à la mise en œuvre d’optimisations sur les années futures :

Avec ce partenariat, Ayming et KPMG Secteur Public sont déterminés à relever les défis les plus complexes en matière de gestion des RH dans le secteur public de la santé. Ils sont convaincus que cette complémentarité nouvelle permettra à leurs clients d’atteindre leurs objectifs stratégiques, tout en garantissant une gestion efficace et efficiente de leurs ressources humaines.