Comprendre et analyser comment la crise récente a transformé la performance telle qu’on la connaît à travers les témoignages de deux leaders qui ont su réaliser des performances exceptionnelles pour la surmonter.
La crise du Covid-19 a imposé aux managers des conditions qui semblaient inimaginables. Dans une grande partie de l’Europe, l’économie s’est arrêtée du jour au lendemain, menant à une réorganisation immédiate des activités des entreprises. Cette réorganisation a imposé à tous les dirigeants la prise de décisions courageuses pour éviter des drames sanitaires et des catastrophes économiques.
La performance implique bien davantage que les simples succès économiques, tout particulièrement dans une situation d’urgence. Elle passe ainsi par l’organisation du travail avec la mise en place massive du télétravail devenu la norme, les nouvelles formes de communication pour maintenir les salariés engagés à travers l’usage obligatoire du numérique dans la plupart des interactions internes.
A l’occasion de la sortie du livre « Performing in a crisis – Extraordinary results in uncertain times », nous organisons un webinaire avec deux des auteurs :
Intervenants :
Michel MATHIEU
Directeur général de LCL
Marie-Alice THIERRY-PORTMANN
Directrice des ressources humaines du Groupe Ayming
Découvrez leurs témoignages sur la façon dont ils ont su adapter leurs organisations dans l’urgence pour traverser au mieux la période et maintenir, voire améliorer, le niveau de performance.
Webinaire le jeudi 16 juillet à 11h30
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