Nous avons réalisé un business plan complet, correspondant aux attentes des interlocuteurs financiers. Nous l’avons construit conformément à la spécificité du marché de notre client, avec une bonne vision des forces et faiblesses de l’industrie et le positionnement de Modertech dans le contexte actuel.
Le contexte
Modertech Industries souhaitait réaliser un business plan en vue d’accroître ses activités et acquérir des nouveaux marchés.
Le rendu final, devait correspondre aux attentes des interlocuteurs financiers.
Notre contribution
« Nous avons mandaté Ayming sur la réalisation d’un business plan en vue d’accroître notre activité et acquérir des nouveaux marchés. Le rendu final, le business plan, correspond aux attentes des interlocuteurs financiers, est bien construit et complet. Il est bien conforme à la spécificité de notre marché, et montre la bonne vision des forces et faiblesses de l’industrie et le positionnement de Modertech dans le contexte actuel. Conforme à la réalité, à la fois en termes d’analyse externe (marché, concurrents), de business model et d’analyse financière (CA, projections, etc), le rendu final sait rassurer les interlocuteurs financiers. Les deux consultants étaient faciles à contacter et réactifs. »
Eric RAYMOND, Président
Eric RAYMOND, Président de Modertech Industries
Les résultats obtenus
Nos méthodes de travail sont pluridisciplinaires, consistant à la foi :
- à l’analyse et l’exploitation des données chiffrées de l’entreprise (nombre clients, marchés, évolutions CA, nombre et évolutions employés, analyse de portefeuille clients, analyses données facturation, etc),
- au recensement des savoir-faire et savoir être des employés, des innovations et projets de développement
au questionnement des spécialistes externes permettant de mieux comprendre les spécificités et tendances des marchés, etc.