Le développement de la culture prévention représente pour toutes les entreprises un investissement en temps et en ressources sur lequel il est difficile d’évaluer tous les bénéfices.
Découvrez les clés pour que tous les acteurs de la prévention (responsables HSE, responsables RH, managers, collaborateurs) s’engagent dans une culture prévention durable.
Une culture prévention solide ne se joue pas seulement sur les process et les actions mises en place : elle se doit de mettre l’humain au centre et engager le collectif.
Thématiques abordées :
Construire une culture prévention : les étapes clés
- Mettre en place la mécanique et les outils,
- Se doter des bons experts pour transférer les savoirs et compétences,
- Devenir tous acteurs de la prévention.
Agir concrètement sur les comportements individuels et managériaux :
- Impliquer les lignes managériales au service du collectif (formations, KPIs de pilotage, incentives…),
- Agir sur les comportements individuels pour ancrer les bonnes pratiques collectives (expérimentations face aux risques, échanges, retours d’expérience…).
Aller plus loin que l’approche traditionnelle :
- Savoir innover en prévention : faire différemment et expérimenter,
- Aligner le recrutement sur la culture prévention : les soft skills tournés HSE.
Intervenants :
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| Audrey Philocles, Consulting Delivery Manager, PSI – CUBIKS | Ségolène Tiquet, Business Development Team Manager – CUBIKS | Xavier Bédos, Manager, Département Qualité de Vie au Travail – AYMING |
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